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Archivio mensile

Il Metodo Time to Lead: i risultati del coaching aziendale

Al termine del percorso di formazione di coaching aziendale il Team Leader o il Board sono in grado di riconoscere i punti di forza del proprio team, le aree di miglioramento e di inibire le debolezze. Il mio metodo e tutto il lavoro di coaching sono orientati verso un obiettivo fondamentale, ovvero il raggiungimento dell’autonomia di azioni intesa come segue:

Comincia il film! la fase operativa del corso di coaching

Cosa si intende realmente con fare coaching aziendale?

Dopo aver definito i ruoli e le persone da coinvolgere, si procede con la fase operativa della formazione. Innanzitutto si definisce un calendario di incontri (di norma da 4 a 6 riunioni per ogni percorso di coaching) a intervalli di 2-4 settimane, a seconda delle esigenze e dai vincoli aziendali.