Ci sono momenti nella vita professionale in cui ci si rende conto che il mondo intorno non sta semplicemente cambiando: sta accelerando. Le scelte pesano di più. Le decisioni hanno un impatto immediato. Le inefficienze costano care. Le persone, più che mai, hanno bisogno di un contesto chiaro per poter dare il meglio. Negli ultimi […]
Perché alle aziende serve un consulente strategico Leggi tutto »
Il 20 novembre, Maurizio Papa ha condotto una giornata di training presso D-Marka, focalizzata sull’impiego dell’intelligenza artificiale all’interno delle rivendite. L’iniziativa ha visto la partecipazione di Luca Barboni, esperto di AI conosciuto tramite contatti universitari a Tor Vergata, che ha condiviso le sue competenze applicative per ottimizzare le attività quotidiane e aumentare l’efficienza dei processi
L’intelligenza artificiale nel retail Leggi tutto »
Oggi l’intelligenza artificiale è diventata una leva strategica capace di trasformare il modo in cui le aziende prendono decisioni, pianificano obiettivi e gestiscono la crescita. Non si tratta solo di una rivoluzione tecnologica, ma di una nuova mentalità organizzativa, in cui i dati diventano strumento di visione e non semplice misurazione. Ma come può un
Perché serve un AI Mindset L’AI non è solo una tecnologia, ma una nuova prospettiva sul modo di pensare, lavorare e decidere, un cambio di paradigma. Le aziende che la integrano con consapevolezza non sono quelle più digitali, ma quelle che hanno leader capaci di adattarsi e innovare. Sviluppare un “AI Mindset” significa abbandonare logiche
AI Mindset: sviluppare una mentalità strategica nell’era della trasformazione digitale Leggi tutto »
In un mondo in cui l’efficienza digitale si accompagna a complessità crescente, i manager affrontano nuove sfide: come integrare l’intelligenza artificiale (IA) nei processi quotidiani senza sacrificare ciò che rende un team veramente efficace: la relazione umana. IA come alleato dell’efficienza: più tempo per la relazione L’Intelligenza Artificiale può supportare in modo poderoso: l’analisi di
Gestione del team nell’era dell’Intelligenza Artificiale: il valore umano al centro Leggi tutto »
In un contesto sempre più fluido, digitale e complesso, la formazione manageriale diventa un asset strategico per aziende e professionisti che vogliono restare competitivi. I manager del futuro non saranno solo gestori di risorse, ma leader visionari capaci di guidare persone, innovazione e trasformazione. Ma quali sono le competenze su cui investire per affrontare con
Formazione manageriale: le 5 competenze fondamentali per il successo Leggi tutto »
Il problema non si presenta sotto forma di magazzino disordinato. È molto peggio. Sempre più spesso sento clienti lamentarsi per consegne non rispettate o prodotti consegnati non conformi all’ordine.Magari il cliente ha lavori in corso che non può completare perché manca solo un raccordo, un interruttore, un contatto.Oppure — se sei nel B2B — non
Il magazzino è il buco nero della tua azienda? Leggi tutto »
Il concetto di “VISION” viene spesso nominato, ma raramente approfondito, rimanendo così vuoto di significato. Come ci suggerisce il termine stesso, si tratta di vedere e immaginare un progetto, un raggiungimento che ancora non è presente, se non nella mente di chi prende l’iniziativa in azienda. Entriamo nel dettaglio. Senza dubbio l’imprenditore deve essere colui che “vede” le cose prima degli altri. Deve
Hai elaborato la tua vision? Leggi tutto »
Il team working è diventata una vera e propria skill. Dobbiamo tener presente che il concetto di gruppo deve essere ben definito, se cerchiamo di lavorare con una squadra. Un gruppo affiatato non tende a scaricare responsabilità di successi o fallimenti sugli altri. Non contiene al suo interno elementi che pensano di essere migliori degli
La più importante tra le competenze di un leader è proprio il saper ascoltare. Non puoi entrare in empatia con le altre persone se, prima di tutto, non le ascolti. Generalmente, i capi si limitano a impartire degli ordini. I dipendenti che li devono svolgere li subiscono, portandoli a termine svogliatamente. Così, il risultato del lavoro è
Team working e leadership: l’ascolto attivo Leggi tutto »
