COSA FACCIO
Cosa fa concretamente
un Business Trainer?
Sono un Business Trainer e la mia specialità è mettere ordine a tutti gli elementi strategici e organizzativi essenziali al corretto funzionamento dell’azienda. Lavoro sul mindset dell’imprenditore e dei collaboratori, intervengo sulla qualità delle loro interazioni, evidenzio le loro reazioni alle attività da compiere e agli input stressanti cui sono sottoposti, intervengo sulla capacità di lavorare per obiettivi misurando i risultati raggiunti.
Il mio intervento inizia sempre facendo emergere gli elementi strategici dell’azienda: la missione strategica, i valori di riferimento e la visione a tre anni dell’azienda.
Successivamente il mio compito è rendere tutti i reparti aziendali e i collaboratori che ne fanno parte coerenti con quanto si promette al mercato attraverso specifici percorsi di business training: le risorse fondamentali nelle aziende sono le persone e le squadre.
Le persone al centro
Il mio approccio tende a far emergere il valore già presente nelle aziende e nelle squadre attraverso delle specifiche dinamiche di condivisione dove i singoli collaboratori possono dare la loro massima espressione del loro pensiero e delle loro competenze. Insomma “le persone al centro”. Partendo da questo elemento chiave si sviluppano le capacità manageriali necessarie a far si che i singoli possano prendersi carico delle attività fondamentali allo sviluppo previsto dalla strategia.
I vantaggi del mio approccio?
01.
Migliore qualità di delega
Del Team Leader e dei responsabili di funzione
02.
Più tempo per le cose importanti
Grazie a decisioni veloci e stabili in sintonia con gli obiettivi
03.
Focus sul rapporto col cliente
Ottimizzando l’esperienza di servizio e di acquisto
04.
Chiara strategia a breve termine
Con programmazione di tempi e risorse per le azioni a 3 anni
05.
Posizionamento distintivo
Mediante un orientamento definito e lungimirante
06.
Comunicazione trasparente
Attraverso una corretta quantità e qualità di riunioni fondamentali
07.
Crescita personale e professionale
08.
Meno errori e conflitti interni
Nello svolgimento delle attività strategiche e operative